Blogi

IT-projektijohtamisen ABC, osa 4: Miksi sisäiset tunnit ovat tärkeitä projektille?

Tyypillinen virhe projektia suunniteltaessa ja sen ollessa käynnissä: ulkoiset kulut ja työtunnit tiedetään hyvin, mutta omien asiantuntijoiden kuormituksesta ei ole kenelläkään kokonaiskuvaa. Kuitenkin odotetaan, että projektiin osallistumisen lisäksi myös ”linjatyöt” hoituvat, mielellään entiseen malliin.

Lue lisää »

IT-projektijohtamisen ABC, osa 3: Mikä päätöksenteossa on niin vaikeaa?

Projekteissa on yksi tilanne, jonka edessä kokeneinkin projektipäällikkö on ovettoman seinän edessä: kun asiakasyrityksessä projekteihin liittyvä päätöksenteko sakkaa. Päätös järjestelmähankinnasta on tehty, mutta kun projektin aikana ohjausryhmä- ja johtoryhmätasolla vaaditaan hankintaan tai projektiin liittyviä päätöksiä, ei niitä synnykään. Mikä päätöksenteossa on niin vaikeaa?

Lue lisää »

IT-projektijohtamisen ABC, osa 2: Miksi projekteissa kannattaa käyttää asiantuntijoiden apua? Lue vinkit!

Asiakkaat ovat välillä arkoja ottamaan ulkopuolisia asiantuntijoita mukaan muutenkin hintaviin ICT-hankkeisiin. Karsastan turhaa arkuutta, sillä ammattilaisen mukaan ottaminen kannattaa aina.

Lue lisää »

Project-IT:n henkilöstö kävi virkistäytymässä keväisessä Berliinissä.

Katso henkilöstömme Berliinin matkan kuvat.

Lue lisää »

Project-IT:lle jälleen paras mahdollinen luottoluokitus

Dun & Bradstreet on myöntänyt Project-IT:lle parhaan mahdollisen luottoluokituksen. Dun & Bradstreet on vuodesta 1993 lähtien luokitellut ajantasaisesti suomalaisyritysten luottokelpoisuuden. D&B:n riskiluokituksessa yritykset luokitellaan niiden riskien mukaan luokkiin 1-4. Vaatimuksena parhaaseen mahdolliseen luottoluokkaan pääsemiselle ovat muun muassa keskimääräistä paremmat talouden tunnusluvut, positiivinen tausta ja maksukäyttäytyminen.

Lue lisää »

IT-projektijohtamisen ABC, osa 1: Yrityksillä on vielä paljon opittavaa ICT-hankkeiden ostajina

Asiakkaan kannalta on järkevää ja kustannustehokasta ottaa IT-ostamisen ammattilainen paikalle jo silloin, kun ICT-hankinta on vasta pilkkeenä silmäkulmassa.

Lue lisää »

Sertifioitua kasvua ja menestystä

Project-IT Oy on kasvattanut liikevaihtoaan huomattavasti viimeisten kolmen vuoden aikana ja ansainnut paikkansa Kauppalehden Kasvuyrityksenä.

Lue lisää »

Myyntipäällikkömme on Mikko Mölsä

Kone- ja tuotantotekniikan insinööri Mikko Mölsä on tänään aloittanut Project-IT:n myyntipäällikkönä. Tervetuloa taloon, Mikko!

Lue lisää »

Project-IT kuuluu korkeimpaan AAA-luottoluokkaan

Project-IT on jälleen saanut AAA-sertifikaatin kuulumisestaan korkeimpaan luottoluokkaan, johon yltää vain 3,5 prosenttia suomalaisyrityksistä.

Lue lisää »

Tervetuloa tiimiin, Tuija!

Project-IT jatkaa huimaa kasvuaan! Saimme senioritason projektijohtamisen ammattilaisen tiimiimme, kun Tuija Hälvä aloitti 1.2.2017 johtavana konsulttinamme. Tervetuloa tiimiin, Tuija! Tutustu Tuijan esittelyyn »

Lue lisää »

IT-ostamisen ABC, osa 7: Milloin projekti on valmis?

Projektin valmistuminen tuntuu olevan ongelmallista niin isoissa (Länsimetro) kun pienemmissäkin (remontin lattialistat) projekteissa. Tärkeintä on jo projektia suunniteltaessa sopia yhdessä valmiin määritelmä ja edistää projektia sitä kohti. Valmiin määritelmässä kuvataan, millaisen tavoitetilan projektin päätteeksi pitää vallita.

Lue lisää »

IT-ostamisen ABC, osa 6: Näillä opeilla projektisi pysyy oikeassa kurssissa

IT-ostamisen ABC:n kuudennessa osassa meillä on jo valmiina IT-ratkaisun vaatimusmäärittely, tiedossa hankkeen toimittaja ja hinta (tai ainakin hinta-arvio) ja sopimusneuvottelutkin on käyty. Yksi tärkeä sopimusneuvottelujen osa on kuitenkin projektineuvottelut, joista haluan kertoa tarkemmin. Projektineuvotteluissa sovitaan tehtävät, vastuut ja aikataulu. Neuvottelut eivät yleensä ole kovaa vääntöä, vaan nimensä mukaisesti kahden projektipäällikön rakentavaa keskustelua, jonka päätteeksi syntyy […]

Lue lisää »

Lataa IT-ostamisen ABC -opas!

Asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä kirjoitettu IT-ostamisen ABC pitää sisällään paljon käytännönläheisiä ohjeita IT-ostamiseen.

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.