Blogi

Projektinhallinnan ulkoistamiseen erikoistunut Project-IT liittyy osaksi Fellowmind Groupin Suomessa toimivaa yhtiötä, eCraftia, tänään 4.6.2021. Project-IT on johtava IT-projektinhallinnan ja arkkitehtuurin asiantuntija, ja kaupan myötä yhtiön kokeneet ammattilaiset liittyvät eCraftin 400 asiantuntijan joukkoon Suomessa.

Vuoden 2021 alusta Häkkilä hyppäsi konsultin hommista asiantuntijaverkosto Vinssin peräsimeen. Project-IT:n Vinssi tarjoaa toimeksiantoja projektihallinnan, IT-arkkitehtuurin ja testauksen hallinnan asiantuntijoille johtavissa suomalaisissa yrityksissä.

Vuoteen 2020 mahtui monenlaisia käänteitä, merkittäviä haasteita, isoja yllätyksiä ja myös hienoja onnistumisia. Kokonaisuutena vuosi päättyi huikeaan loppukiriin ja erittäin positiivisiin tunnelmiin.

Koko henkilöstön arvo- ja strategiatyöpajoissa nostettiin esiin yrityksen tulevaisuuden kannalta merkittäviä teemoja, priorisoitiin yhdessä tärkeimpiä arvoja ja koostettiin strategian keskeiset osa-alueet.

Project-IT:n asiantuntijoiden osaamisalueita ovat projektinhallinta, ketterä kehittäminen, testauksen hallinta ja arkkitehtuuri. Asiantuntijamme auttavat asiakkaitamme suurissa ja liiketoimintakriittisissä kehityshankkeissa kaikilla näillä osa-alueilla.

Project-IT:ltä saat aina kokeneen asiantuntijan muutoksen toteuttamiseen. Ydinosaamisemme keskittyy projektinhallintaan, ketterään kehittämiseen, testauksen hallintaan ja arkkitehtuuriin.

Project-IT:n palvelukokonaisuus jakautuu neljälle osa-alueelle: projektinhallintaan, ketterään kehittämiseen, testauksen hallintaan ja arkkitehtuuriin. Yritys tarjoaa kokeneita asiantuntijoita muutoksen toteuttamiseen kaikilla näillä osa-alueilla. Viime aikoina osuuttaan on erityisesti kasvattanut ketterä kehittäminen.

Project-IT tarjoaa asiakkailleen kokeneita asiantuntijoita muutoksen toteuttamiseen. Laajan kokemuspohjan ansiosta yrityksen henkilöstö kykenee tarttumaan asiakkaan muutoshankkeisiin teknologiasta ja toimialasta riippumatta.

Elokuun viimeisellä viikolla joukko Project-IT:n asiantuntijoita kokoontui kehittämään osaamistaan skaalautuvasta ketterästä kehittämisestä Leading SAFe -kurssille.

Tämä on kolmas osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?” Jokainen osa esittelee yhden edellytyksen ketterälle aikataulutukselle.

Tämä on toinen osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?”

Tämä on ensimmäinen osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?” Jokainen osa esittelee yhden edellytyksen ketterälle aikataulutukselle. Tässä kirjoituksessa käsitellään projektin tuottamaa arvoa, erilaisia arvon hahmottamistapoja ja työkaluja.