Blogi

Koko henkilöstön arvo- ja strategiatyöpajoissa nostettiin esiin yrityksen tulevaisuuden kannalta merkittäviä teemoja, priorisoitiin yhdessä tärkeimpiä arvoja ja koostettiin strategian keskeiset osa-alueet.

Project-IT:n asiantuntijoiden osaamisalueita ovat projektinhallinta, ketterä kehittäminen, testauksen hallinta ja arkkitehtuuri. Asiantuntijamme auttavat asiakkaitamme suurissa ja liiketoimintakriittisissä kehityshankkeissa kaikilla näillä osa-alueilla.

Project-IT:ltä saat aina kokeneen asiantuntijan muutoksen toteuttamiseen. Ydinosaamisemme keskittyy projektinhallintaan, ketterään kehittämiseen, testauksen hallintaan ja arkkitehtuuriin.

Project-IT:n palvelukokonaisuus jakautuu neljälle osa-alueelle: projektinhallintaan, ketterään kehittämiseen, testauksen hallintaan ja arkkitehtuuriin. Yritys tarjoaa kokeneita asiantuntijoita muutoksen toteuttamiseen kaikilla näillä osa-alueilla. Viime aikoina osuuttaan on erityisesti kasvattanut ketterä kehittäminen.

Project-IT tarjoaa asiakkailleen kokeneita asiantuntijoita muutoksen toteuttamiseen. Laajan kokemuspohjan ansiosta yrityksen henkilöstö kykenee tarttumaan asiakkaan muutoshankkeisiin teknologiasta ja toimialasta riippumatta.

Elokuun viimeisellä viikolla joukko Project-IT:n asiantuntijoita kokoontui kehittämään osaamistaan skaalautuvasta ketterästä kehittämisestä Leading SAFe -kurssille.

Tämä on kolmas osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?” Jokainen osa esittelee yhden edellytyksen ketterälle aikataulutukselle.

Tämä on toinen osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?”

Tämä on ensimmäinen osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?” Jokainen osa esittelee yhden edellytyksen ketterälle aikataulutukselle. Tässä kirjoituksessa käsitellään projektin tuottamaa arvoa, erilaisia arvon hahmottamistapoja ja työkaluja.

Ihmisen tekemälle työlle ei näy loppua. Meitä tarvitaan edelleen, ja ohjelmistorobotiikan avulla voimme keskittyä mielekkäämpiin, motivoivampiin ja tuloksellisempiin tehtäviin.

Projektilla on alku ja loppu, ihan jo sanan määritelmän mukaan. Ketterissä menetelmissä taas vastaavaa rajoitetta ei useimmiten ole. Kehittämisen oletetaan olevan jatkuvaa, ja ajoittain ulos tulee käyttökelpoinen lopputuotos. Projektissa taas lähtökohtaisesti halutaan ”kerralla valmista”.

Vahvalla kasvupolulla pysymisen myötä Project-IT:lle on myönnetty Kauppalehden Menestyjä- ja Kestomenestyjä -sertifikaatit.