Blogi

Tämä on kolmas osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?” Jokainen osa esittelee yhden edellytyksen ketterälle aikataulutukselle.

Tämä on toinen osa blogisarjaa, jossa pureudutaan aiheeseen ”Aikataulutus ketterässä projektissa: milloin tämä on valmis?”

Ihmisen tekemälle työlle ei näy loppua. Meitä tarvitaan edelleen, ja ohjelmistorobotiikan avulla voimme keskittyä mielekkäämpiin, motivoivampiin ja tuloksellisempiin tehtäviin.

Projektilla on alku ja loppu, ihan jo sanan määritelmän mukaan. Ketterissä menetelmissä taas vastaavaa rajoitetta ei useimmiten ole. Kehittämisen oletetaan olevan jatkuvaa, ja ajoittain ulos tulee käyttökelpoinen lopputuotos. Projektissa taas lähtökohtaisesti halutaan ”kerralla valmista”.

Vahvalla kasvupolulla pysymisen myötä Project-IT:lle on myönnetty Kauppalehden Menestyjä- ja Kestomenestyjä -sertifikaatit.

Project-IT on toiminut jo useana vuonna Projektiyhdistyksen korkeakouluopiskelijoille järjestämän Project Management Championship -kilpailun pääsponsorina. Finaalikilpailu käytiin keskiviikkona 20.5., ja projektinhallinnan osaamistaan pääsivät testaamaan joukkueet Haaga-Heliasta sekä Turun ja Vaasan ammattikorkeakouluista.

Ketterä kehittäminen on yleistynyt yrityksissä ja tullut osaksi projektinhallinnan arkea.

Ohjelmistorobotiikkaa hyödynnetään entistä useamman yrityksen liiketoiminnan tukemisessa.

Jotta projektiviestintä onnistuu, sitä pitää tehdä projektin alusta lähtien.

Kotitoimistolla töiden tekeminen vaatii paljon – keräsimme parhaat vinkkimme etätöiden tekemiseen.

Huhtikuun alussa Project-IT:llä aloittava Jenni Karjalainen on vähittäiskaupan ja eläkevakuuttamisen kokenut osaaja.

Project-IT:lle henkilöstömme ja asiakkaidemme terveys ja turvallisuus on ehdottoman tärkeä asia.